Projets de construction

Principes clés de la gestion de projet de construction

La planification et l’ordonnancement sont des principes essentiels de la gestion de projet de construction. L’élaboration d’un calendrier de projet peut sembler une tâche ardue, mais la création préalable d’une structure de répartition du travail peut faciliter le processus. La planification et la gestion de projet sont des processus continus tout au long du cycle de vie du projet, impliquant l’élaboration de plans pour des éléments tels que la portée, le temps, le coût, la qualité et la gestion des risques. En créant un plan et un calendrier de projet détaillés, les chefs de projet peuvent garantir que toutes les tâches sont terminées à temps, dans les limites du budget et selon les normes de qualité requises. Lire la suite